Председатель хоум кредит банка. Хоум Кредит: чей это банк и его история. «Слияния и поглощения — не наша тема»​

Становясь клиентами того или иного банка не многие задумываются о том, кому доверяют свои «кровные». По нашему разумению, если ты берешь кредит у кредитной организации или делаешь вклад, нужно обладать хотя бы минимальной информацией о ней. Мало ли как все обернется, нужно знать тех, с кем сотрудничаешь. В этой публикации предлагаем ближе познакомиться с Хоум Кредит Банком. Мы ответим на такие вопросы как: чей банк Хоум Кредит, кто является его нынешним хозяином, и какое место банк занимает в рейтинге кредитных организаций? Надеемся, информация будет полезной.

Все началось в далекие перестроечные годы, когда зеленоградские тресты и совхозы решили объединить капиталы и организовать банк с многообещающим названием «Инновационный банк Технополис». Для города Зеленоград это был настоящий прорыв, несмотря на то, что банк первое время специализировался на обслуживании десятка городских предприятий. В течение 12 лет банк стабильно развивался, обслуживая не только местные коммерческие организации, но и физических лиц, а также крупные нефтяные и брокерские компании.

Новый виток развития банк получил в 2002 году, когда им заинтересовался крупнейший европейский финансовый холдинг, а точнее одна из его «дочек» «Home Credit Finance A. S» из Чехии.

• Чешская организация благополучно наш банк выкупила.
• Был оформлен необходимый пакет документов, который превратил российский банк в дочернюю компанию Home Credit Group.
• Холдинг инвестировал в развитие своей новой «дочки» значительную сумму, что позволило превратить данный банк в один из крупнейших в России.
• Спустя год банк получил новое название «Хоум Кредит энд Финанс Банк» и с этого момента началась его современная история.

С момента переименования ХКБ фактически только набирал обороты. Спустя два года, отделения ХКБ были уже по всей стране, за исключением, пожалуй, Дальневосточного федерального округа. В 2005 -2006 году активно развивается ипотечное и потребительское кредитование. В 2007 году ХКБ становится универсальным розничным банком, который выдает самое большое количество кредитов физическим лицам.

В 2008 году в связи с известными событиями банку пришлось свернуть и реструктурировать часть проектов, но эти меры придали новый импульс развитию банка.

С 2009 года банк взял курс на инновационную составляющую, предоставив клиентам возможность обслуживаться через Интернет-банкинг и мобильные приложения. Вплоть до начала 2014 года ХКБ расширял свою географию, попутно наращивая объемы в доле потребительского кредитования. В том же году разразился новый кризис, который ударил и по российскому финансовому рынку. Все это усугубилось санкционной политикой в отношении России, поэтому руководство банка было вынуждено взять курс на оптимизацию.

С конца 2014 вплоть до лета 2017 года в России повсеместно закрываются «нерентабельные» отделения ХКБ, что вызвало немало беспокойства и клиентов. Поползли слухи о том, что банк прекращает свою деятельность, в некоторых небольших города люди даже впали в панику. Все эти слухи, которые, кстати, и по сей день бродят на просторах Интернета, не более чем слухи. Сегодня ХКБ практически завершил оптимизацию и выходит на очередной виток своего развития. Закрываться при этих условиях он не планирует!

ХКБ сегодня

Сегодня банк Хоум Кредит является топовым российским банком по целому ряду показателей. Эти показатели регулярно публикуются официальными финансовыми организациями, так что они доступны всем желающим. Что мы видим?

1. Летом 2017 года ХКБ был присвоен кредитный рейтинг ruBBB+ стабильный. Это означает, что у организации умеренный уровень финансовой и кредитоспособности. На фоне других банков очень неплохой показатель.
2. С точки зрения финансового рейтинга ХКБ поднялся с 38 места до 36 буквально за один год. Активы банка были увеличены до 241 470 101 рубля. Это означает, что за прошедший год банк прибавил 14 130 244 рубля (+6,22%).
3. В народном рейтинге ХКБ поднялся сразу на 18 место, решив за последний год 1201 проблему, которая ранее вызывала негативную оценку клиентов.

1. В служебном рейтинге ХКБ занимает 102 строчку и это очень плохо. Это означает, что среди других банков Хоум Кредит имеет плохую репутацию и с ним не хотят иметь дело другие кредитные организации. Самое интересное то, что в служебном рейтинге Сбербанк России находится еще ниже, аж на 104 строчке, а ВТБ24 на 100 строчке. Интересно, с чем это связано.
2. И, наконец, в рейтинге интернет-банков ХКБ занимает уверенную 38 строчку. Это неплохо, хотя еще есть к чему стремиться. Кстати, одним из ключевых направлений развития Хоум Кредит сегодня, является совершенствование сервисов осуществляющих обслуживание клиентов через Интернет.

Ну вот, о рейтингах и финансовых показателях мы поговорили, осталось получить представление о корпоративной структуре Хоум Кредит. Корпоративная структура этой организации очень сложная, но мы вдаваться в подробности не будем. Скажем лишь кто владельцы ХКБ. Фактически у российского Хоум Кредит два владельца: Home Credit B.V и Home Credit International a.s. Первому принадлежит 99,9919% активов, а второму 0,0081%.

Таким образом, капитал банка всецело сосредоточен в руках иностранных холдинговых компаний. Эти компании также владеют Казахстанским, Белорусским и другими отделениями Хоум Кредит в странах СНГ и в Юго-Восточной Азии. Являясь частью мощного финансового холдинга, Хоум Кредит был, есть и остается надежным партнером, как для физических, так и для юридических лиц. Он не лишится в одночасье лицензии и не исчезнет в неизвестном направлении, оставив у разбитого корыта тысячи клиентов.

Андресов Юрий Николаевич родился 11 сентября 1969 года в с. Кушнаренково Кушнаренковского района Республики Башкортостан.

Образование

В 1991 году окончил Уфимский авиационный институт имени С. Орджоникидзе по специальности «инженер электронной техники».

В 2003 году получил второе высшее образование в Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова по специальности «финансовое и банковское дело».

Трудовая деятельность

С 1991 по 1999 год занимал должность заместителя председателя правления ОАО «АКБ «Башпромбанк».

С 1999 по 2000 год являлся заместителем председателя правления «СБС-Агро».

С 2000 по 2001 год занимал пост директора ООО «САБ» в Екатеринбурге.

В 2001 году получил должность заместителя генерального директора ГУП «Башспирт» в Уфе.

С 2003 года работает в банке «Хоум Кредит». Начинал директором дирекции «Урал», с 2010 года занимал должность заместителя председателя правления, отвечал за продажи и управление сетью дистрибуции банка.

С февраля 2015 года был исполняющим обязанности председателя правления кредитной организации. В марте 2015 года назначен председателем правления банка «Хоум Кредит».

Высшим органом банка ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» является общее собрание участников. Общее собрание правомочно решать вынесенные на его рассмотрение вопросы, если в заседании принимает участие не менее трех четвертей от числа участников банка.

Общее руководство деятельностью банка осуществляет совет банка. На него возлагаются также наблюдение и контроль за работой правления банка. Состав совета, порядок и сроки выборов его членов определяет общие направления деятельности банка, рассматривает проекты кредитных и других планов банка, утверждает, планы доходов и расходов и прибыли банка, рассматривает вопросы об открытии и закрытии филиалов банка и другие вопросы, связанные с деятельностью банка, его взаимоотношениями с клиентами и перспективами развития.

Непосредственно деятельностью коммерческого банка руководит правление. Оно несет ответственность перед советом банка. Правление состоит из председателя правления (президента), его заместителей (вице-президентов) и других членов .

Заседания правления банка проводятся регулярно. Решения принимаются большинством голосом. При равенстве голосов голос председателя является решающим. Решения правления проводятся в жизнь приказом председателя правления банка. При правлении банка находятся кредитный комитет и ревизионная комиссия.

В функции кредитного комитета входят: разработка кредитной политики банка, структуры привлекаемых средств и их размещения; разработка заключений по предоставлению наиболее крупных ссуд (превышающих установленные лимиты); рассмотрение вопросов, связанных с инвестированием, ведением трастовых операций.

Ревизионная комиссия избирается общим собранием участников и подотчетна совету банка. В состав ревизионной комиссии не могут быть избраны члены совета и правления коммерческого банка. Правление банка предоставляет в распоряжение ревизионной комиссии все необходимые для проведения ревизии материалы. Результаты проведенных проверок комиссия направляет правлению банка.

В целях обеспечения гласности в работе коммерческих банков и доступности информации об их финансовом положении их годовые балансы, утвержденные общим собранием участников, а также отчет о прибылях и убытках должны публиковаться в печати (после подтверждения достоверности представленных в них сведений аудиторской организацией).

В целях оперативного кредитно?расчетного обслуживания предприятий и организаций? клиентов банка, территориально удаленных от места расположения коммерческого банка, он может организовывать филиалы и представительства. При этом вопрос об открытии филиала или представительства коммерческого банка должен быть согласован с ГУ ЦБ РФ по месту открытия филиала или представительства.

В состав ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» входят такие основные подразделения:

1) Управление активно?пассивными операциями, в которые входят такие основные. Отделы:

Кредитный;

Отдел ЦБ;

Валютный;

Отдел по работе с населением, который содержит сектор по работе с пластиковыми картами.

2) Управление учета, отчетности и кассовых операций. Отделы:

Операционный;

Отдел кассовых операций;

Отдел сводной отчетности и экономического анализа;

Бухгалтерия;

Отдел учета валютных операций.

Этот подраздел банка отвечает за бухгалтерское отображение всех банковских операций

3) Административно?хозяйственное управление. Отделы:

Отдел автоматизации и информационно-технического обеспечения;

Юридический;

Служба безопасности, в которую входят отдел инкассации и перевозки ценностей;

Отдел кадров;

Отдел развития и работы с клиентами (маркетинговая служба);

Хозяйственный отдел.

Кроме основных подразделов существуют и другие подразделы банка. Кредитный комитет? состоит из всех членов правления банка и начальников кредитного, юридического и отдела службы безопасности. Кредитный комитет существует для коллективного рассмотрения всех факторов «за» и «против» при принятии решения относительно того или другого клиента .

Кадровая комиссия? это консультативный орган при Правлении банка. Задача комиссии? проведение конкурсов на замещение вакансий и проведение аттестации сотрудников банка один раз в год. Ее выводы имеют лишь рекомендательный характер.

Отдел аудита? это основной контрольный подраздел банка, который выполняет такие функции:

1)контроль соответствия всех банковских операций действующему законодательству;

2) координация отношений банка с налоговыми органами;

3) решение всех бухгалтерских и юридических дискуссий в границах банка;

4) проверка достоверности информации, которая предоставляется руководству банка;

5) управление рисками .

Банк Хоум Кредит (Home Credit Bank) – крупнейшая кредитная организация, созданная в 2002 году. «Дочка» компании Home Credit Group (Чехия) предоставляет услуги в сфере потребительского кредитования, выдавая займы россиянам с короткой, а иногда и нулевой кредитной историей.

Сегодня банк состоит в международной группе компаний PPF (крупнейшая компания в Европе), осуществляющей контроль над 88,62% акций. Кому принадлежит и чей банк? Формально хозяином выступает Иржи Шмейц – председатель совета директоров .

Сегодня отделения Хоум Кредит расположены примерно в 2 000 населенных пунктов России. Фактически их история берет свое начало с лета 2002 г., когда россиянином впервые был получен потребительский заём под этим брендом.

Уже в 2003-2004 году крупнейшие торговые сети, существование к тому времени, заключили деловые соглашения о сотрудничестве с банком Хоум Кредит. Среди них – Эльдорадо, М-Видео и другие. Одновременно с этим начинается расширение организации по регионам страны.

В 2004 году впервые выходит платежная карточка, Home Credit Bank начинает получать прибыль и становится полноправным участником платежной линии MasterCard . В 2005 выдается первый заём в наличной форме и открывается представительство в Нижнем Новгороде.

2006 год запомнился тем, что Банк Хоум Кредит делает шаг в сферу ипотечного кредитования. Все это сопровождается внедрением, а затем налаживанием программы, направленной на снижение уровня мошенничества и иных противоправных деяний в финансовой сфере.

В последующих годах банк Хоум Кредит выходит в нишу автокредитования, проводит эффективную маркетинговую акцию под наименованием «0-0-24» и стойко реагирует на российский кризис (2008 год), начиная, как указал владелец, привлекать депозиты.

Запускаются зарплатные проекты, постепенно прорабатываются интернет-технологии – запускается online-банкинг, усовершенствуется официальный сайт и вводятся sms оповещения. Развивается сеть банкоматов по всем регионам страны.

К 2012 году приоритетными принципами работы Home Credit Bank становится простота, удобство и быстрота (формирование лозунга «Просто. Быстро. Удобно»). Кардинально меняется линейка кредитной продукции, вводится усовершенствованный тип договора.

К слову, преимуществом банка Хоум Кредит и сейчас является то, что все нюансы кредитования излагаются на одном листе (формат А4) и понятным для каждого заемщика языке.

По указанию руководителя, в договоре отсутствуют сноски и звездочки мелким шрифтом.

Сейчас банк ведет не только финансовую, но и социальную деятельность, участвуя во многих национальных премиях, акциях и благотворительных фондах. К 2017 году был проведен глобальный ребрендинг – обновился логотип и корпоративный стиль с участием чешского менеджера Томаша Кучера.

Специализация

Хоум Кредит энд Финанс Банк сфокусировался на кредитовании различных групп населения, активно применяется сеть дистрибуции. Приоритетное направление в работе – выдача POS-кредитов. Что это? Оформление займов непосредственно в точках продаж при покупке товаров (например, телефонов, телевизоров и др.).

Дополнительно предоставляются такие услуги, как открытие депозитных вкладов и участие в зарплатных проектах. Выдаются кредитные и дебетовые карточки. По официальным данным банка, на отечественном рынке их карты занимают 6,2% от общего объема (очень высокий показатель! ). Основные виды карточек – «Стандарт», «Премиум» и «Эксклюзив».

www.homecredit.ru – официальный сайт Home Credit Bank. Здесь пользователи могут не только получить интересующие их сведения о доступных продуктах и условиях кредитования, но и воспользоваться рядом услуг. На портале можно узнать цели, предложения и программу лояльности кредитной организации, а также с помощью калькулятора решить, какой тариф вам наиболее выгоден.

Финансовая деятельность

ООО Хоум Кредит с 2008 года начинает интенсивную деятельность, направленную на рост финансовой грамотности российского населения. Им было проведено более 45 мастер-классов специалистов и экспертов в области финансирования и кредитования в различных городах по всей стране.

С участием ассоциации коммерческих банков «Россия» была разработана, выпущена и распространена «Памятка заемщику» . Она направлена на рост финансовой грамотности и позволяет гражданам ориентироваться в многообразии и обслуживании кредитных продуктов.

Дополнительно среди работающих средств массовой информации (СМИ) и частных журналистов правлением банка был запущен конкурс на разработку и предоставление лучшего материала, способного повысить финансовую грамотность граждан страны.

10 интересных фактов

Специально для тех, кто интересуется историей и направлениями деятельности российского банка Хоум Кредит, подборка из 10 интересных фактов:

1. Банк Home Credit занимает 1 позицию в ТОП-100 наибольших кредитных организаций РФ по рентабельности активов. Его производительность в СМИ оценивается, как минимум в 3 раза выше среднего параметра по стране.
2. У клиента, оформившего любой заём в банке, есть 2 дня, чтобы отказаться от него без применения санкций – штрафов или комиссий. Это правило привлекает новую аудиторию и носит простое название – «48 часов».
3. По официальной статистике Home Credit Bank, практически каждый третий гражданин Российской Федерации – их клиент. Оценка проводилась только среди экономически активного населения страны.
4. В 2018 году здесь было получено свыше 4 000 000 кредитов, а более 50% заемщиков обращаются за ними повторно. Это не вызывает удивления, ведь организация предлагает доступные условия по всем программам в линейке.
5. В 7 раз взросла сеть Home Credit Bank к началу 2018 года. Теперь отделения банка распространены по всем регионам страны и предлагают более 1 500 рабочих мест для сотрудников и менеджеров в сфере финансов.
6. Хоум Кредит взял 6-е место в рейтинге по узнаваемости национальных банков и их логотипов (аналитическое исследование было организовано осенью в 2011 году, следующее запланировано на 2021 год).
7. В минувшем году продуктами организации воспользовалось более 170 000 граждан, решивших открыть здесь срочные вклады. Объем депозитов увеличился практически в 4 раза – значительный результат для всего российского рынка.
8. В офисе Обнинского представительства Хоум Кредит открыто и работает детское дошкольное учреждение под названием «Оранжерея», которое посещают более 30 детей работников банка.
9. Организация запустила проект поддержки «Синяя птица», позволяющая одаренным детям раскрыть свои способности. Уже более 100 ребят из различных субъектов страны получают стипендии и обучаются в ВУЗах.
10. В этом году банку Хоум Кредит исполнилось 16 лет!

Перспективы дальнейшего развития

Банковское заведение Home Credit Bank известно с 2002 года. Предлагаемые услуги пользуются спросом, как среди корпоративных клиентов, так и физических лиц в различных субъектах Российской Федерации. Банк неоднократно подтверждал свою устойчивость и перспективность, что доказывается лидирующими позициями в различных исследованиях и рейтингах.

По данным Википедии, Хоум Кредит отличает широко разветвленной сетью представительств, офисов и отделений. Количество постоянных клиентов превышает 17 000 000 человек , что является одни из показателей авторитетности и стабильности учреждения.

За 16 лет работы банком было выпущено более 13 000 000 кредитных карточек, а количество активных клиентов ежегодно возрастает в 3-4 раза. Чем не подтверждение того, что деятельность банка будет только совершенствоваться?

Вместо вывода

Банк Хоум Кредит – российская, стремительно развивающаяся организация, специализацией которой является POS-кредитование

Хоум Кредит: чей это банк и его история

Хоум Кредит энд Финанс Банк - российский банк, один из лидеров российского рынка потребительского кредитования. Полное наименование - OOO «Хоум Кредит энд Финанс Банк» . Главный офис - в Москве .

История

• Банк основан в 2002 году . Название банка - Инновационный банк «Технополис». В 2002 году банк принимает участие только на рынке Потребительского кредитования.
• В 2003 году банк переименован в ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк».
• В 2004 году банк выпускает первую кредитную карту.
• В 2005 году банк выдает наличные деньги в кредит.
• В 2006 году банк предоставляет клиентам возможность оформить ипотечный кредит.
• В 2007 году банк предоставляет услуги «Автокредитования» и «Срочные вклады» .
• В 2008 году банк выпускает первую дебетовую карту
• В 2009 году банк начинает массовый выпуск дебетовых карт. Начинается привлечение клиентов на зарплатные карты. Банк предлагает клиентам услуги SMS-уведомление и Интернет-банкинг. В том же году вступает в систему срочных денежных переводов Western Union .

Собственники и руководство

Председатель совета директоров - Иржи Шмейц. Управляющий директор банка/Председатель правления - Иван Свитек.

Деятельность

Банк «Хоум Кредит» активно действует в области потребительского кредитования. По состоянию на июнь 2009 года у ХКФБ в России имелось 93 представительства, 190 офисов и пять филиалов. Банк занимал, по собственным данным, 27 % рынка кредитования в точках продаж (1-е место) и 10,5 % рынка кредитных карт (2-е место). По итогам 2008 года, доля просроченных кредитов у ХКФБ составила 17 %.

Профессиональный союз

9 Декабря 2009 года в банке создана первичная профсоюзная организация (ППО) общероссийского профессионального союза офисного и управленческого персонала, работников творческого и интеллектуального труда «ВМЕСТЕ». После уведомления Ивана Свитека о создании профсоюза, председателю ППО и членам профкома были вручены уведомления о сокращении.

В ответ на запрос «Ведомостей» относительно созданного профсоюза, пресс-служба банка направила в редакцию следующее сообщение:

«Банк активно поддерживает атмосферу открытого общения со всеми своими сотрудниками путем постоянной прямой коммуникации внутри компании. Эта атмосфера не только мотивирует и ориентирует наших сотрудников на результат, но и обеспечивает комфортные условия работы, развивает его корпоративную культуру. Процесс коммуникации с сотрудниками носит постоянный характер, является ключевым в политике банка и не зависит от наличия или отсутствия профессиональных союзов».

По признанию председателя ППО банка, Александра Неймарка, реакция руководства банка на создание профессионального союза была агрессивной:

«Поскольку у банка чешские корни, я предполагал, что отношение к профдвижению должно быть скорее европейским, демократичным. Но реакция была агрессивной. Меня несколько часов прессовали в службе безопасности как на допросе в гестапо. Вызывали людей, с которыми я общался. Прямо сказали: никакого профсоюза в банке не будет - найдут повод уволить всех членов профсоюза».